工作進(jìn)展的匯報，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

1、工作進(jìn)展匯報模板公式

公式：我認為工作進(jìn)展順利/存在挑戰 + 目前已完成的任務(wù)/遇到的困難 + 進(jìn)度數據/具體事例作為支持

模板：

關(guān)于.......[具體工作].......，我們目前已經(jīng).......[完成的情況或進(jìn)度].......，

預計.......[未來(lái)的計劃或目標].......。

例子1：

關(guān)于項目A，我們目前已經(jīng)完成了80%的任務(wù)，預計下周可以全部完成。

例子2：

關(guān)于制度宣傳工作，我們已經(jīng)覆蓋了70%的目標人群，預計本月底可以達到全覆蓋。

例子3：

關(guān)于財務(wù)審計工作，我們已經(jīng)審計了7家單位，預計下個(gè)月底可以完成全部15家單位的審計。

思路的解構：

明確目標：首先明確要匯報的工作內容，確保焦點(diǎn)集中。

數據支撐：用具體的數據或事實(shí)來(lái)支撐工作進(jìn)展的描述，增加可信度。

前瞻性：不僅匯報過(guò)去和現在的進(jìn)展，還要展望未來(lái)，顯示你對工作的全面把握。

在項目中遇到問(wèn)題了，沒(méi)有匯報思路，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

2、遇到問(wèn)題匯報模板公式

公式：我覺(jué)得在工作中遇到了阻礙/挑戰 + 具體的問(wèn)題描述 + 對問(wèn)題影響的分析和可能的解決方案

模板：

在.......[具體工作].......中，我們遇到了.......[具體問(wèn)題或困難].......，正在考慮.......[解決方案或應對措施].......。

例子1：

在項目執行過(guò)程中，我們遇到了資金短缺的問(wèn)題，正在考慮調整預算分配以解決這個(gè)問(wèn)題。

例子2：

在推廣新制度時(shí)，我們遇到了公眾理解度不高的問(wèn)題，正在計劃開(kāi)展更多的宣傳教育活動(dòng)。

例子3：

在人事管理中，我們遇到了員工流失率上升的問(wèn)題，正在研究提高員工福利待遇的方案。

思路解構：

問(wèn)題識別：準確識別并記錄遇到的問(wèn)題，確保描述清晰、具體。

影響分析：分析問(wèn)題對工作目標或進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，顯示你對問(wèn)題的深入理解。

解決方案：提出一種或多種可能的解決方案，顯示你的問(wèn)題解決能力。

在項目中需要成果的展示，沒(méi)有匯報思路，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

3、成果展示模板

公式：我認為我們取得了顯著(zhù)的成果/進(jìn)步 + 具體的成果描述 + 成果對目標或業(yè)務(wù)的影響分析

模板：

經(jīng)過(guò).......[一段時(shí)間.......努力].......，

我們.......[具體成果或成績(jì)].......，

這得益于.......[原因或方法].......。

例子1：

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，我們成功完成了項目B，這得益于團隊成員的密切合作和高效執行。

例子2：

經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，這得益于持續的員工培訓和服務(wù)流程優(yōu)化。

例子3：

經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，我們成功解決了區域交通擁堵問(wèn)題，這得益于多部門(mén)的支持和科學(xué)規劃。

思路解構：

成果提煉：從工作中提煉出具體的、可衡量的成果，確保匯報內容有說(shuō)服力。

歸因分析：分析取得成果的原因或方法，有助于聽(tīng)眾理解并認可你的工作。

自信表達：以自信、肯定的方式展示成果，增強聽(tīng)眾對你的信任和贊賞。

在項目中需要改進(jìn)計劃，沒(méi)有匯報思路，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

4、改進(jìn)計劃模板

我建議我們采取以下改進(jìn)措施/計劃 + 具體的改進(jìn)方案描述 + 預期改進(jìn)效果和實(shí)施時(shí)間表

模板：

針對.......[存在的問(wèn)題或不足].......，我們計劃.......[具體的改進(jìn)措施或方案].......。

例子1：

針對項目管理中的溝通不暢問(wèn)題，我們計劃建立定期的項目進(jìn)展匯報會(huì )議機制。

例子2：

針對員工技能水平參差不齊的問(wèn)題，我們計劃開(kāi)展針對性的技能提升培訓。

例子3：

針對單位流程繁瑣的問(wèn)題，我們計劃簡(jiǎn)化流程，提高辦事效率。

思路解構：

問(wèn)題分析：深入分析工作中存在的問(wèn)題或不足，確保改進(jìn)措施有針對性。

目標設定：設定明確的改進(jìn)目標，為改進(jìn)措施提供方向。

方案制定：制定具體的、可操作的改進(jìn)方案，顯示你的改進(jìn)意識和能力。

在項目中需要請求支持，沒(méi)有匯報思路，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

5、請求支持模板

我覺(jué)得我們需要得到以下支持/資源 + 具體的支持或資源需求描述 + 對項目或工作進(jìn)展的重要性和緊迫性分析

模板：

為了.......[具體目標或任務(wù)].......，我們需要.......[具體的支持或資源].......，希望.......[相關(guān)部門(mén)或人員].......能夠給予協(xié)助。

例子1：

為了順利推進(jìn)項目C，我們需要額外的資金支持，希望財務(wù)部門(mén)能夠審批相關(guān)預算。

例子2：

為了提高公眾對我們工作的滿(mǎn)意度，我們需要更多的宣傳渠道，希望宣傳部門(mén)能夠提供幫助。

例子3：

為了加強團隊建設，我們需要組織一次團隊拓展活動(dòng)，希望人事部門(mén)能夠協(xié)助策劃和組織。

思路解構：

需求明確：清晰、具體地描述你的需求，確保聽(tīng)眾明白你需要什么。

合理性闡述：解釋為什么需要這些支持或資源，以及它們將如何幫助你實(shí)現工作目標。

尊重與感謝：以尊重和感謝的態(tài)度提出請求，增加獲得支持的可能性。

在項目匯報中需要總結和展望未來(lái)，沒(méi)有匯報思路，不知道如何說(shuō)？怎么辦？

6、總結與展望模板

我認為在過(guò)去的一段時(shí)間里我們取得了以下成績(jì)/存在以下問(wèn)題 + 對過(guò)去工作的總結評價(jià) + 對未來(lái)工作的展望和計劃

模板：

回顧.......[一段時(shí)間或某項工作].......，我們.......[總結的內容或成績(jì)].......，未來(lái)我們將.......[具體的計劃或目標].......。

例子1：

回顧過(guò)去一年的工作，我們在項目管理和執行方面取得了顯著(zhù)進(jìn)步，未來(lái)我們將繼續優(yōu)化流程，提高工作效率。

例子2：

回顧本季度的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，我們成功吸引了更多潛在客戶(hù)，未來(lái)我們將加大投入，擴大市場(chǎng)份額。

例子3：

回顧近期的制度實(shí)施情況，我們得到了公眾的積極反饋，未來(lái)我們將進(jìn)一步完善制度內容，提升服務(wù)水平。

希望這些模板和例子能夠幫助您在體制內匯報工作時(shí)更加清晰、有條理地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和想法。

思路解構：

全面回顧：全面回顧過(guò)去的工作內容、成績(jì)和不足，確?？偨Y客觀(guān)、全面。

經(jīng)驗提煉：從過(guò)去的工作中提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗和教訓，為未來(lái)工作提供參考。

目標設定與規劃：設定明確、可衡量的未來(lái)工作目標，并制定實(shí)現這些目標的初步規劃。

（ 曲靖分公司）2024.04.10.